Функциональное состояние — фоновая активность человека, в условиях которой осуществляется повседневная и профессиональная деятельность.
Функциональное состояние человека (ФСЧ) определяется ресурсами и возможностями организма, которые позволяют, без ухудшения самочувствия, выдерживать нагрузки, предъявляемые современным образом жизни.
Оценка функционального состояния предполагает количественное измерение показателей указанных ресурсов и возможностей организма с последующим предложением рекомендаций по их нормализации и улучшению.
В случае оптимального и позитивного функционального состояния человек имеет значительные энергетические ресурсы и запасы, а также гибкие и подвижные механизмы организма к их использованию.
Превосходное состояние организма позволяет человеку легко, быстро и эффективно справляться с любыми жизненными трудностями и задачами, при этом чувствовать себя здоровым, полным сил и энтузиазма.
Однако достаточно часто человек испытывает упадок сил, настроения, работа выполняется медленно и безрезультативно, теряется радость жизни, учащаются простудные заболевания или хронические обострения, появляется неослабевающее утомление. В конечном итоге в какой-то момент человек находит себя полностью разбитым и апатичным.
Подробный анализ текущего состояния организма с оценкой необходимости в проведении восстановительных процедур и подбор комплекса наиболее эффективных мер для поддержания оптимального состояния.
На основе полученных научных данных о запросах именно вашего организма формируется программа комплексного восстановления функционального состояния и нормализации самочувствия.
Предлагаемый метод представляет собой рациональный и логичный подход к управлению коллективом и кадровой оптимизации; позволяет убрать из процесса принятия решений эмоции; дает возможность принимать взвешенные и обоснованные решения и действовать на основе объективных данных. Данный метод может стать хорошим советником и помощником в ситуациях, когда требуется сделать осмысленный выбор, сохранять самообладание и трезвость ума, совершать действия, руководствуясь логикой и абстрагируясь от внутренних переживаний.
Если рассматривать персонал как ресурс организации, который обладает своим «износом», что проявляется в долгосрочной усталости, временном переутомлении, заболеваемости, снижении работоспособности, стрессе, профессиональном выгорании, ухудшении профессионально значимых качеств (внимания, мышления, памяти), то отсутствие сил у сотрудников однозначно отразится на их персональной эффективности и на работе организации в целом, особенно если эти сотрудники занимают ключевые позиции в должностной структуре компании.
Если же компания принимает нового сотрудника в штат, мы привыкли считать, что он будет «свеженьким», полным сил и желания трудиться. Но уже через несколько недель может неприятно удивить резкое снижение эффективности «новичка». Подобная ситуация напоминает покупку подержанного авто. Предлагаемая оценка функционального состояния персонала позволяет на этапе приёма на работу осуществить диагностику «износа» сотрудника и оценить, на какую дистанцию его хватит.
На сегодняшний день не существует ни одного «традиционного» метода, позволяющего оценить эффективность работы сотрудников творческих профессий. HR-консультанты предлагают внедрять и рассчитывать коэффициенты KPI, однако по факту за эту работу не берутся.
И совсем невозможной представляется задача оценить роль сотрудника в командной работе, в которой даже вдохновение на творческий процесс может существенно повысить эффективность работы коллектива.
Инновационная технология оценки функционального состояния позволяет определить вовлеченность и вклад каждого сотрудника в общее дело команды и в конечном счёте в общую эффективность группы.
Требовалось определить функциональные возможности спортсменов. На основании полученных результатов тренер принимал решения об участии спортсменов в предстоящих соревнованиях, о построении тренировочного процесса на этапе подготовки и перед
Помимо профессиональных качеств и заслуг сотрудников, можно оценить их возможности увеличения нагрузки. Такая информация оказалась полезной, когда пришлось проводить меры по сокращению штата. Оказалось возможным возложить больший объем работы на одного сотрудника и уволить другого, при том, что оба жаловались на чрезмерную загруженность, а по факту (произведённым измерениям) работали не утруждая себя.
Случай с руководителем отдела, который работал «на износ». В данном примере отсутствие представлений об объективной загруженности подчинённых привело к выгоранию заведующего подразделения, в то время как персонал был занят менее чем наполовину от возможного (согласно результатам функционального состояния). При этом показатели функционального состояния заместителя также были лучше, чем у руководителя.
В данном примере директор крупной организации возлагал больше обязанностей и задач на одного помощника (заместителя) по сравнению с другими, основываясь на его безотказности и исполнительности (личные качества человека). В итоге помощник оказался перегружен работой и был намерен уйти из организации в кризисный период.
Потребовалась оценка состояния сотрудника, который имеет большое значение в производительности организации. В случае возможного срыва или болезни данного сотрудника могли остановиться важные производственные процессы. Требовалось оценить функциональное состояние сотрудника, определить основные причины его возможного ухудшения, предложить рекомендации по улучшению.
Накоплено множество примеров оценки функционального состояния лиц, занимающих управленческие должности. Были предложены индивидуальные рекомендации, выполнение которых способствовало улучшению состояния. В результате проведённые работы благоприятно сказались как на самочувствии самого человека, так и на его работоспособности, что впоследствии отразилось на эффективности деятельности организаций
Было предположение, что работоспособность клиента снижена из-за проблем с концентрацией внимания. После проведённых измерений не обнаружено каких-то значительных нарушений концентрации внимания. Небольшое снижение когнитивных способностей связано с выявленным уровнем долгосрочного утомления, причиной которого являются беспокойства и тревоги. Эти факторы и оказывают негативное влияние на умственную работоспособность в целом.